Dự án của công ty bạn đặc biệt ? Hãy cùng thảo luận với chúng tôi!

Hãy chia sẻ thông tin chi tiết với chúng tôi, chuyên gia SOA sẽ liên hệ lại với công ty bạn để trao đổi trực tiếp!

"*" indicates required fields

Newsletter
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Sắp hoàn thành rồi!Hoàn thành bước cuối cùng để tham gia vào cuộc hành trình của chúng tôi:

"*" indicates required fields

This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Ứng tuyển vị trí

"*" indicates required fields

Hidden
Accepted file types: jpg, gif, png, pdf, doc, docx, Max. file size: 2 MB.
Accepted file types: jpg, gif, png, pdf, doc, docx, Max. file size: 2 MB.
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Bối cảnh thương mại toàn cầu một lần nữa bị xáo trộn, lần này là do làn sóng thuế quan mới được Tổng thống Donald Trump áp dụng. Những chính sách này đã tạo ra mức độ bất ổn chưa từng có trên thị trường toàn cầu, đặc biệt ảnh hưởng đến các doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu từ các khu vực quan trọng như Trung Quốc, Mexico, Canada và Liên minh Châu Âu. Trong môi trường đầy biến động này, các công ty cần suy nghĩ lại về chiến lược chuỗi cung ứng để duy trì lợi thế cạnh tranh. Giải pháp hiệu quả nhất? Đa dạng hóa chuỗi cung ứng.

Tại sao đa dạng hóa chuỗi cung ứng lại quan trọng trong năm 2025?

Vòng thuế mới nhất, có mức áp thuế vượt 25%, đã làm tăng đáng kể chi phí đối với các doanh nghiệp phụ thuộc vào nhà cung cấp đơn lẻ. Các ngành từ điện tử tiêu dùng đến sản xuất ô tô đang phải đối mặt với chi phí sản xuất gia tăng, thời gian giao hàng kéo dài và những biến động địa chính trị khó lường. Nếu những năm gần đây đã dạy chúng ta điều gì—qua các tranh chấp thương mại, đại dịch COVID-19 và xung đột Nga-Ukraine—thì đó là những doanh nghiệp không có chuỗi cung ứng đa dạng sẽ dễ bị tổn thương và không chuẩn bị cho những biến động tiếp theo.

Lợi ích chính của đa dạng hóa chuỗi cung ứng

Giảm thiểu rủi ro trước bất ổn địa chính trị và kinh tế

Một trong những lợi ích lớn nhất của đa dạng hóa chuỗi cung ứng là giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro từ thuế quan, tranh chấp thương mại và suy thoái kinh tế. Việc tìm nguồn cung ứng từ nhiều nhà cung cấp ở các khu vực khác nhau giúp doanh nghiệp bảo vệ hoạt động của mình khỏi những biến động chính trị và kinh tế không thể đoán trước.

Ví dụ, Apple đã dần chuyển sản xuất iPhone từ Trung Quốc sang Ấn Độ và Việt Nam. Sự thay đổi chiến lược này giúp Apple giảm thiểu tác động của căng thẳng thương mại và đảm bảo dòng sản phẩm luôn ổn định trên thị trường toàn cầu.

Tối ưu hóa chi phí và tránh thuế quan

Thuế quan và chi phí lao động gia tăng có thể ảnh hưởng đến biên lợi nhuận, nhưng việc đa dạng hóa nguồn cung giúp doanh nghiệp tiếp cận các khu vực có chi phí vận hành thấp hơn, chính sách thương mại thuận lợi hơn và cấu trúc thuế cạnh tranh hơn.

Ví dụ điển hình là ngành dệt may. Sau cuộc chiến thương mại Mỹ – Trung, nhiều nhà sản xuất đã chuyển sản xuất từ Trung Quốc sang Bangladesh, Ấn Độ và Việt Nam để tận dụng chi phí lao động thấp hơn và tránh thuế quan đối với hàng hóa sản xuất tại Trung Quốc. Những động thái này không chỉ giúp duy trì hiệu quả chi phí mà còn đảm bảo tiếp cận thị trường toàn cầu ổn định.

Tăng khả năng chống chịu và linh hoạt trong chuỗi cung ứng

Chuỗi cung ứng đa dạng giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích nghi với các gián đoạn thị trường, thiên tai và sự cố từ nhà cung cấp. Điều này đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng, duy trì sự hài lòng của khách hàng và giảm thiểu tổn thất doanh thu.

Hãy xem xét đại dịch COVID-19: những doanh nghiệp chỉ phụ thuộc vào các nhà máy Trung Quốc đã gặp phải sự chậm trễ nghiêm trọng trong sản xuất. Trong khi đó, các công ty có chuỗi cung ứng đa dạng trải rộng khắp Đông Nam Á và Mỹ Latinh có thể duy trì hoạt động với ít gián đoạn hơn.

Tiếp cận thị trường mới và đổi mới sáng tạo

Mở rộng mạng lưới chuỗi cung ứng không chỉ giúp giảm rủi ro mà còn mang đến cơ hội tăng trưởng. Việc tìm nguồn cung ứng từ nhiều khu vực giúp doanh nghiệp tiếp cận chuyên môn đặc thù, xây dựng quan hệ đối tác địa phương và khai thác công nghệ tiên tiến.

Tesla là một ví dụ điển hình. Hãng xe điện này đã mở rộng chuỗi cung ứng ra ngoài các trung tâm sản xuất truyền thống, tìm nguồn linh kiện pin từ các nhà cung cấp mới nổi tại Indonesia và Úc. Cách tiếp cận này giúp Tesla đảm bảo nguồn cung nguyên liệu quan trọng trong khi giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc.

Hướng tới chuỗi cung ứng bền vững và có đạo đức

Đa dạng hóa chuỗi cung ứng cũng có thể giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu phát triển bền vững. Doanh nghiệp có thể lựa chọn các nhà cung cấp ưu tiên thực hành lao động công bằng, sử dụng năng lượng tái tạo và quy trình sản xuất thân thiện với môi trường.

Các thương hiệu như Patagonia và Adidas đã thành công trong việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng để bao gồm các vật liệu bền vững từ nhiều khu vực khác nhau. Điều này không chỉ giúp giảm lượng khí thải carbon mà còn nâng cao danh tiếng thương hiệu trong mắt người tiêu dùng quan tâm đến môi trường.

Định hình tương lai chuỗi cung ứng trong thế giới đầy biến động

Trong bối cảnh căng thẳng thương mại leo thang, chính sách thay đổi và các sự kiện toàn cầu không thể đoán trước, đa dạng hóa chuỗi cung ứng không còn chỉ là một lợi thế cạnh tranh—mà đã trở thành một điều tất yếu. Những doanh nghiệp đầu tư vào chiến lược tìm nguồn cung ứng đa dạng, thiết lập trung tâm khu vực và quản lý rủi ro hiệu quả sẽ có vị thế tốt hơn để đối phó với những bất ổn kinh tế và duy trì lợi thế cạnh tranh.

Chính sách thương mại sẽ tiếp tục thay đổi, và thị trường toàn cầu sẽ luôn biến động. Những công ty hành động ngay bây giờ—xây dựng lại chuỗi cung ứng, tìm kiếm cơ hội mới và củng cố khả năng chống chịu—sẽ là những công ty phát triển mạnh mẽ trong những năm tới.

Source of Asia – WE HERE TO GET YOU THERE!

Bây giờ chính là thời điểm hoàn hảo để mở rộng và đa dạng hóa doanh nghiệp của bạn tại các thị trường quốc tế. Với những xu hướng toàn cầu thay đổi và cơ hội mới nổi lên, để dẫn đầu, bạn cần một chiến lược đúng đắn và chuyên môn địa phương.

Tại Source of Asia, chúng tôi chuyên cung cấp giải pháp thâm nhập thị trường, mở rộng kinh doanh và tối ưu hóa chuỗi cung ứng tại ASEAN và xa hơn nữa. Với kiến thức sâu rộng, mạng lưới vững chắc và sự hỗ trợ tận tâm, chúng tôi giúp doanh nghiệp điều hướng thị trường phức tạp, giảm thiểu rủi ro và nắm bắt cơ hội tăng trưởng.

Bạn đang muốn thiết lập sự hiện diện tại Việt Nam, tối ưu hóa chiến lược tìm nguồn cung ứng hay kết nối với đối tác đáng tin cậy? Chúng tôi sẵn sàng đồng hành cùng bạn trên mọi bước đi.

Thời điểm để phát triển là ngay bây giờ—hãy cùng nhau tạo nên thành công!

Chia sẻ bài viết
Quay về