La politique « America First » visait à revitaliser l’industrie manufacturière américaine et à créer des emplois aux États-Unis, en particulier dans des secteurs stratégiques tels que l’électronique, la pharmacie et l’automobile. L’administration Trump a mis en place des baisses d’impôts, une déréglementation, ainsi que des dispositions « Buy American » afin d’encourager le rapatriement de la production industrielle sur le sol américain.
Depuis l’introduction de la doctrine « America First », les États-Unis ont recentré leur politique économique sur le rapatriement de certaines industries, l’imposition de droits de douane et la renégociation des accords commerciaux dans le but de favoriser les entreprises nationales. Sous la présidence de Donald Trump, ces mesures visaient à réduire la dépendance des États-Unis à l’égard de la fabrication étrangère, en particulier vis-à-vis de la Chine, tout en renforçant l’autosuffisance économique du pays.
Cependant, alors que les États-Unis ajustaient leur position sur le commerce mondial, de nombreuses entreprises ont cherché à diversifier leurs chaînes d’approvisionnement, créant ainsi à la fois des défis et des opportunités pour l’Asie du Sud-Est.
Avec l’intensification de la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine et la perturbation des routes commerciales traditionnelles due aux droits de douane, les pays d’Asie du Sud-Est se sont imposés comme des acteurs clés dans la diversification des chaînes d’approvisionnement.
La question cruciale demeure : comment l’Asie du Sud-Est peut-elle tirer parti de ces dynamiques économiques en mutation ?
Dans cet article, nous examinons comment les politiques « America First » de Trump — notamment les tarifs douaniers et les restrictions commerciales — ont contribué à créer des opportunités pour l’Asie du Sud-Est en matière d’attraction des investissements, de renforcement des capacités industrielles et de consolidation des relations commerciales avec les États-Unis.
America First : Ce qu’il faut savoir
L’agenda « America First » de Donald Trump a marqué un tournant dans la politique économique et commerciale des États-Unis. Les principaux piliers de cette stratégie comprenaient notamment le protectionnisme économique, le retrait de certains accords multilatéraux, et la priorisation des intérêts nationaux dans toutes les négociations commerciales.
Protectionnisme commercial et tarifs douaniers sous la bannière « America First »
La politique « America First » a profondément remodelé les relations commerciales des États-Unis par le recours agressif aux droits de douane et aux mesures protectionnistes. Bien que l’attention ait souvent été portée sur la Chine, l’impact de cette politique s’est étendu à de nombreux partenaires commerciaux, y compris des alliés de longue date.
| Région / Pays | Mesures prises par les États-Unis | Conséquences |
|---|---|---|
| Chine | Imposition de droits de douane de 25 % sur des produits chinois d’une valeur de 250 milliards de dollars. | Guerre commerciale entraînant des mesures de rétorsion de la part de la Chine, perturbation des chaînes d’approvisionnement, augmentation des coûts pour les entreprises et les consommateurs. De nombreuses multinationales ont commencé à diversifier leur base de production vers d’autres pays. |
| Canada et Mexique | Renégociation de l’ALENA, remplacé par l’Accord États-Unis–Mexique–Canada (AEUMC). Droits de douane sur l’acier et l’aluminium, invoquant des raisons de sécurité nationale. | Tensions commerciales avec le Canada et le Mexique. L’AEUMC a introduit de nouvelles règles pour l’industrie automobile et les normes du travail, visant à relocaliser les emplois industriels aux États-Unis. |
| Union européenne | Imposition de droits de douane sur des produits tels que l’acier, l’aluminium et les produits agricoles. Menaces de taxes supplémentaires sur les automobiles européennes. | Mesures de rétorsion de la part de l’Union européenne, intensification des tensions commerciales entre les États-Unis et l’UE. |
| Asie du Sud-Est | Retrait des États-Unis du Partenariat Transpacifique (TPP). | Réduction de l’engagement commercial des États-Unis dans la région, laissant le champ libre à la Chine pour renforcer son influence économique en Asie du Sud-Est. |
Mise en avant de la fabrication nationale et de la création d’emplois
Malgré les initiatives mises en place, les coûts de main-d’œuvre plus élevés et la complexité des chaînes d’approvisionnement ont freiné le rapatriement à grande échelle de la production industrielle. La guerre commerciale avec la Chine, bien qu’elle ait pour objectif de stimuler la production nationale, a entraîné une augmentation des coûts et une plus grande incertitude, décourageant certaines entreprises d’investir davantage.
De plus, la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans les secteurs clés a constitué un obstacle supplémentaire à l’expansion de la fabrication nationale. Bien que certaines entreprises aient augmenté leur production aux États-Unis, le rapatriement est resté limité. Néanmoins, cette politique a sensibilisé davantage à la résilience des chaînes d’approvisionnement et à la sécurité nationale. Ses effets à long terme restent sujets à débat.
Renforcement des politiques d’investissement étranger
Le renforcement des réglementations du CFIUS (Comité pour les Investissements Étrangers aux États-Unis) a entraîné un examen plus strict des investissements chinois dans les secteurs technologiques et stratégiques américains. En conséquence, de nombreux investissements chinois ont été redirigés vers les marchés de l’Asie du Sud-Est, renforçant le rôle de la région en tant que centre de fabrication mondial.
Dans l’ensemble, les politiques « America First » ont accéléré le découplage entre les États-Unis et la Chine, incitant un changement des sites de production. Avec la montée des tarifs douaniers et l’augmentation des coûts de production, de nombreuses entreprises ont adopté une stratégie China+1, diversifiant leurs chaînes d’approvisionnement au-delà de la Chine. Dans ce contexte, l’Asie du Sud-Est est devenue une alternative attrayante pour la fabrication, bénéficiant des investissements redirigés et de politiques commerciales favorables. Ce changement a introduit de nouvelles incertitudes dans le commerce mondial, poussant les entreprises à rechercher une plus grande stabilité dans des marchés tels que le Vietnam, la Thaïlande ou l’Indonésie.
Tensions commerciales et réorganisation des chaînes d’approvisionnement en Asie du Sud-Est
Impact des tarifs sur la Chine et de la stratégie China+1
L’une des conséquences les plus importantes de la politique « America First » a été l’imposition de tarifs sur les produits chinois, obligeant les entreprises multinationales à réévaluer leur dépendance à la Chine. La stratégie « China+1 », qui encourage la diversification de la production au-delà de la Chine, a conduit à une augmentation des opérations industrielles dans des pays d’Asie du Sud-Est tels que le Vietnam, la Thaïlande et l’Indonésie.
L’Asie du Sud-Est comme alternative de fabrication
De nombreuses entreprises américaines transfèrent une partie de leurs chaînes d’approvisionnement en Asie du Sud-Est, tirant parti des coûts de main-d’œuvre moins élevés, des accords commerciaux stratégiques et des infrastructures en développement. Parmi les pays bénéficiaires clés figurent :
Vietnam : un pôle émergent de l’électronique et de la fabrication
Figure 1. Landmark 81 Tower à Ho Chi Minh-Ville, Vietnam
Le Vietnam est devenu une destination de choix pour les exportations dans les secteurs de l’électronique, du textile et de l’agriculture. Le pays a attiré des grandes marques mondiales telles qu’Apple et Samsung, qui ont élargi leurs opérations de fabrication là-bas, attirées par des coûts de main-d’œuvre compétitifs, un environnement commercial stable et des accords commerciaux solides comme le RCEP et le CPTPP.
De plus, sa proximité avec la Chine permet une intégration fluide dans les chaînes d’approvisionnement régionales, positionnant le Vietnam comme un acteur clé de la stratégie China+1. Bien que le pays commence à faire des progrès dans la fabrication de semi-conducteurs, il montre également un fort potentiel de développement dans le domaine des énergies renouvelables.
Thaïlande : Pôle avancé de l’automobile et de la technologie
Figure 2. Mahanakhon Skywalk, Bangkok, Thaïlande
Surnommée le “Détroit de l’Asie”, la Thaïlande a su se forger une solide réputation dans la fabrication automobile, accueillant des marques mondiales telles que Toyota, Honda et Ford. Le pays a également effectué des investissements significatifs dans les industries de haute technologie, notamment dans la production de véhicules électriques (VE), la robotique et la biotechnologie, soutenus par l’initiative Thailand 4.0, visant à stimuler l’innovation technologique.
Avec une infrastructure bien développée, une main-d’œuvre qualifiée et des politiques gouvernementales favorables, la Thaïlande reste un choix privilégié pour les fabricants recherchant stabilité et efficacité.
Indonésie : Un géant émergent dans l’économie industrielle et numérique
Figure 3. Skyline de Jakarta, Indonésie
L’Indonésie émerge comme un acteur clé dans le traitement des matières premières, la production industrielle et le développement de l’économie numérique. En tant que plus grand producteur mondial de nickel, le pays joue un rôle crucial dans la chaîne d’approvisionnement des batteries de véhicules électriques (VE) et des technologies liées aux énergies renouvelables.
De plus, la croissance rapide du commerce électronique et des technologies financières en Indonésie a attiré d’importants investissements étrangers. Des géants comme Grab, Gojek et Tokopedia sont à l’avant-garde de cette transformation numérique. Bien que des défis d’infrastructure demeurent, des initiatives gouvernementales telles que Making Indonesia 4.0 préparent le pays à une croissance industrielle durable à long terme.
Malaisie : Un pilier des semi-conducteurs et des hautes technologies
Figure 4. Petronas Twin Towers, Kuala Lumpur, Malaisie
La Malaisie a construit une solide industrie des semi-conducteurs, représentant environ 13 % de l’assemblage, du test et de l’emballage des puces au niveau mondial. Des entreprises telles qu’Intel, Texas Instruments et Infineon opèrent dans le pays depuis de nombreuses années, profitant d’une main-d’œuvre qualifiée, d’une infrastructure développée et de politiques favorables aux entreprises. De plus, la Malaisie intensifie ses efforts dans les technologies vertes et la production durable, ce qui en fait une destination attrayante pour les industries de haute technologie.
Philippines : Un acteur monté dans l’électronique et les services aux entreprises
Figure 5. Park Central Towers, Manille, Philippines
Les Philippines progressent rapidement dans le secteur de la fabrication électronique, notamment dans les semi-conducteurs et l’électronique grand public. Le pays bénéficie également d’une main-d’œuvre importante parlant anglais, en faisant un hub mondial pour l’externalisation des processus d’affaires (BPO) et les services informatiques. Avec l’augmentation des investissements étrangers dans l’infrastructure et la transformation numérique, les Philippines se positionnent comme un acteur clé dans les secteurs de la fabrication et des services.
Singapour : Hub régional pour le commerce et l’innovation
Figure 6. Gardens by the Bay, Singapour
Singapour est un leader mondial du commerce, de la logistique et de la fabrication avancée, tout en servant de centre financier et commercial pour l’Asie du Sud-Est. Le pays accueille le siège régional de nombreuses entreprises multinationales, grâce à une main-d’œuvre hautement qualifiée, une infrastructure de classe mondiale et une protection stricte de la propriété intellectuelle.
Pionnier de l’Industrie 4.0, de l’intelligence artificielle et de la fabrication intelligente, Singapour stimule l’innovation dans des secteurs tels que les produits pharmaceutiques, l’aérospatiale et l’ingénierie de précision. Malgré des coûts de main-d’œuvre élevés, l’automatisation, la robotique et les technologies avancées permettent à Singapour de rester hautement compétitif dans les chaînes d’approvisionnement mondiales.
Opportunités commerciales en Asie du Sud-Est
Politiques d’investissement et perspectives futures
L’Asie du Sud-Est connaît une hausse des investissements directs étrangers (IDE), particulièrement au Vietnam, en Thaïlande et en Indonésie, alors que les entreprises cherchent à diversifier leurs chaînes d’approvisionnement en dehors de la Chine. Cet afflux d’investissements stimule le développement de secteurs clés tels que l’électronique, les semi-conducteurs, le textile et l’automobile. Avec des capacités industrielles croissantes et des politiques favorables aux entreprises, les pays de l’ASEAN émergent comme des alternatives compétitives.
L’ASEAN a établi un cadre solide d’accords et de politiques pour faciliter les investissements et renforcer l’intégration économique, tant au sein de la région qu’avec des partenaires externes.
📘 Téléchargez notre guide gratuit « Faire des affaires en ASEAN 2024–2025 »
Stratégies régionales pour 2025
Les plans à court terme de l’ASEAN sont décrits dans le “Blueprint 2025” de la Communauté économique de l’ASEAN (AEC) et la Vision 2025 de la Communauté ASEAN. Ces cadres globaux guident les efforts de l’ASEAN pour atteindre une intégration économique plus profonde et promouvoir la coopération régionale.
Parallèlement, le “ASEAN Digital Masterplan 2025” vise à stimuler la transformation numérique et la connectivité à travers la région. Bien que le “Master Plan on ASEAN Connectivity 2025” (MPAC) puisse chevaucher le plan AEC, il explore probablement des stratégies et des plans d’action plus spécifiques pour atteindre les objectifs globaux fixés par l’AEC.
Défis de la croissance en Asie du Sud-Est
Malgré sa montée en puissance en tant que pôle de fabrication mondial, l’Asie du Sud-Est fait face à plusieurs défis. L’un des principaux problèmes est l’infrastructure : certains pays de la région sont encore à la traîne par rapport à la Chine en matière de logistique, de transport et d’efficacité des chaînes d’approvisionnement. Cela peut entraver leur capacité à tirer pleinement parti des dynamiques commerciales mondiales en mutation.
De plus, les incertitudes politiques et réglementaires représentent des risques pour les investisseurs étrangers. Des politiques incohérentes et des bureaucraties complexes peuvent perturber les opérations commerciales à long terme. En outre, les économies de l’Asie du Sud-Est dépendent fortement de la demande mondiale, ce qui les rend vulnérables aux ralentissements économiques et aux perturbations du commerce international.
Un autre défi important est la pénurie de main-d’œuvre qualifiée dans les industries de haute technologie. Bien que la région bénéficie de coûts de main-d’œuvre compétitifs, elle doit désormais investir davantage dans le développement des compétences pour répondre aux exigences de la fabrication avancée et de la transformation numérique.
Enfin, l’industrialisation rapide soulève des préoccupations environnementales et de durabilité. Les gouvernements de la région subissent une pression croissante pour mettre en place des réglementations plus strictes sur la pollution, la gestion des déchets et le développement durable. Répondre à ces défis sera essentiel pour que les pays d’Asie du Sud-Est maintiennent leur avantage concurrentiel sur la scène commerciale mondiale.
Conclusion
L’Asie du Sud-Est se trouve à un tournant dans le commerce mondial, bénéficiant partiellement de la redéfinition des chaînes d’approvisionnement influencée par des politiques similaires à « America First ». Bien que l’augmentation des investissements étrangers, les coûts de main-d’œuvre compétitifs et les accords commerciaux stratégiques offrent de réelles opportunités, des défis subsistent : lacunes infrastructurelles, incertitudes politiques et pénurie de main-d’œuvre qualifiée.
En renforçant les politiques économiques, en investissant dans les infrastructures et en développant les compétences de la main-d’œuvre, les pays de l’Asie du Sud-Est peuvent consolider leur rôle de pôle de fabrication mondial dans un paysage commercial en constante évolution.
Vous recherchez des opportunités commerciales dans la région ? N’hésitez pas à nous contacter à hello@sourceofasia.com — notre équipe SOA se fera un plaisir de vous assister !
