[Résumé de l’événement] Globallians « Les RDV de l’International » Webinaire : tendances du marché ASEAN 2026 et secteurs à fort potentiel

L’ASEAN entre dans un nouveau cycle de croissance. Parallèlement, les entreprises mondiales font face à de plus en plus de frictions. Les coûts augmentent. Les chaînes d’approvisionnement évoluent. Les règles du marché évoluent plus rapidement.

C’est pourquoi Globallians a organisé une nouvelle édition de Les RDV de l’International, mettant en vedette Source of Asia (SOA) le 17 décembre 2025. La session s’est concentrée sur un sujet clair : les tendances du marché ASEAN 2026 et les secteurs à fort potentiel.

Dirigé par Xavier Pouliquen (Responsable du développement commercial, Source of Asia), le webinaire a offert un aperçu pratique de l’évolution en Asie du Sud-Est. Il a également mis en avant où les entreprises peuvent agir ensuite, avec un risque moindre et un délai de mise sur le marché plus rapide.

Ce qui a changé dans le contexte mondial et pourquoi cela est important

La séance a commencé par un retour à la réalité. De nombreuses entreprises ont connu des perturbations de la chaîne d’approvisionnement ces dernières années. En conséquence, la continuité de l’approvisionnement est devenue une priorité stratégique. De plus, la hausse des coûts de main-d’œuvre et de logistique pousse les entreprises à repenser leur lieu de production et d’approvisionnement.

Cependant, le point clé n’était pas « risque uniquement ». Il s’agissait plutôt de renforcer la résilience tout en restant rentable. C’est pourquoi les entreprises recherchent des régions capables de soutenir à la fois l’approvisionnement et la croissance.

Les accords de libre-échange de l’ASEAN et les principaux partenaires commerciaux se dégradent, soutenant ainsi l’accès au marché et la stratégie de chaîne d’approvisionnement.

ASEAN 2026 en une seule perspective : échelle, croissance et accès au marché

L’ASEAN n’est pas un marché unique. Pourtant, en tant que région, elle offre des bases solides.

Lors du webinaire, SOA a partagé un aperçu concis de l’ASEAN :

• 10 pays aux forces complémentaires.
• ~692 millions de personnes et une large base de consommateurs.
• Un rôle croissant dans le commerce mondial et les chaînes d’approvisionnement.
• Un fort élan pour devenir un bloc économique mondial majeur d’ici 2030.

Tout aussi important, l’ASEAN est reconnue pour son ouverture commerciale. Plusieurs pays bénéficient d’une couverture étendue des accords de libre-échange. De plus, les cadres régionaux soutiennent les chaînes d’approvisionnement transfrontalières.

>> Lien vers les profils des pays

En d’autres termes, l’ASEAN est à la fois :

1. un centre d’approvisionnement, et
2. un marché final avec une demande croissante.

Les tendances du marché qui façonnent l’ASEAN 2026

Pour aider les participants à planifier, la session a mis en lumière les tendances de marché les plus exploitables pour 2026.

• Les chaînes d’approvisionnement se déplacent vers l’Asie du Sud-Est

Les entreprises diversifient leur production au-delà des empreintes traditionnelles. Par conséquent, l’ASEAN gagne en part en tant qu’alternative pratique pour l’approvisionnement industriel et la fabrication. En particulier, le Vietnam, la Thaïlande et la Malaisie mènent souvent les listes restreintes, selon le secteur.

• La classe moyenne continue de s’étendre

L’ASEAN devrait ajouter une importante vague de nouveaux consommateurs d’ici 2030. En conséquence, la demande pour de meilleurs produits, une alimentation plus sûre, des soins de santé plus solides et des services haut de gamme augmente. Cette tendance soutient à la fois les opportunités B2C et B2B.

• L’adoption du numérique s’accélère dans tous les secteurs

Les outils numériques évoluent dans la finance, la distribution, la logistique et la santé. Par conséquent, les entreprises doivent anticiper une concurrence plus rapide, de nouvelles attentes clients et des exigences de conformité plus strictes.

• Les cadres commerciaux améliorent la portée du marché

Avec de larges réseaux d’ALE et des cadres commerciaux régionaux, de nombreuses stratégies basées sur l’ASEAN peuvent servir plusieurs marchés. Cela rend l’ASEAN plus pertinente pour les entreprises qui souhaitent à la fois la flexibilité des ventes locales et des exportations.

Diapositive sur les opportunités de marché de l’ASEAN en 2026 mettant en évidence la croissance de la consommation, l’ouverture commerciale et la compétitivité industrielle.

Secteurs à fort potentiel abordés lors du webinaire

Sur la base des signaux de marché et des travaux de terrain de la SOA, la session a mis en lumière plusieurs secteurs d’investissement à fort potentiel pour l’ASEAN 2026 :

• Électronique et machines industrielles (notamment le Vietnam, la Malaisie, la Thaïlande)
• Écosystèmes automobiles et VE (la Thaïlande et l’Indonésie se distinguent souvent)
• Chaînes de valeur du bois, du mobilier et du textile (par exemple, Cambodge et Vietnam)
• Agroalimentaire et transformation alimentaire (forte demande sur plusieurs marchés)
• Services et technologies (notamment aux Philippines et en Malaisie)
• Soins de santé et dispositifs médicaux (med-tech) (notamment le Vietnam, la Thaïlande, la Malaisie)

⇒ Explorez davantage les notes sectorielles !

Deux projecteurs sectoriels ont rendu les tendances très concrètes :

• Agroalimentaire et F&B : demande, échelle et attraction des investissements

SOA communique le marché indique une croissance continue de l’économie alimentaire et des boissons de la région. De plus, la session a lié cela à l’urbanisation, à la hausse des revenus et à l’évolution des habitudes de consommation.

• Med-tech : les moteurs de croissance sont structurels, pas temporaires

Dans le secteur de la santé, la session a mis l’accent sur les moteurs de croissance à long terme. Cela incluait le vieillissement de la population, la modernisation de la capacité de santé et la croissance rapide de la santé numérique. Ainsi, la demande des technologies médicales est soutenue par des fondamentaux, et non par le battage médiatique.

De l’analyse à l’exécution : les « 5P » et les solutions de SOA

L’opportunité de marché n’est utile que si l’exécution est réaliste. C’est pourquoi SOA a présenté une approche pratique fondée sur les « 5P » : préparation, persévérance, prudence, présence et professionnalisme.

Cadre de services de la source en Asie couvrant l’entrée sur le marché, l’approvisionnement, la création d’entreprise et les solutions RH, etc.

Pour soutenir les entreprises de toute l’ASEAN, SOA a résumé son champ d’action en trois piliers :

Pour ancrer la séance, SOA a également fait référence à de vraies situations de projet.

• Decowraps (Vietnam) : un projet de renforcement de la chaîne d’approvisionnement axé sur le développement des fournisseurs, la conformité et les mises à niveau opérationnelles.
• Dispositifs médicaux (entrée ASEAN) : une approche structurée de l’entrée pays par pays, incluant la compréhension réglementaire, le ciblage des distributeurs et l’exécution des rencontres B2B sur des marchés prioritaires tels que le Vietnam et l’Indonésie.

Conclusion : que faire ensuite pour l’ASEAN 2026

L’ASEAN 2026 récompensera les entreprises qui se préparent tôt. Cependant, le succès dépend toujours de l’exécution locale. Par conséquent, la meilleure étape suivante est d’aligner la stratégie sur les conditions réelles du marché : partenariats, conformité, coûts et capacité opérationnelle.

Si vous élaborez votre feuille de route ASEAN pour 2026, SOA peut soutenir votre projet de la première analyse à l’exécution sur le terrain. Contactez-nous dès maintenant !

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